В много прецизни машини, строителство, мебели и други индустрии ние въвеждаме немско оборудване, части и процеси, но не можем да произвеждаме качеството на оригиналните (произведени в Германия) продукти. „Произведено в Германия“ се превърна във важна референция за „Произведено в Китай“. "Произведено в Германия" има следните четири основни характеристики: издръжливост, надеждност, безопасност и прецизност. Тези осезаеми характеристики са външното проявление на немската култура на материално ниво, а това, което се крие зад тях, е уникалната духовна култура на „Произведено в Германия“. Неговите специфични проявления могат да бъдат обобщени в шест основни индустриални култури.
снимка
1. Съсредоточете се върху духа
В Германия "фокусът" е поведението на нейния "рационален и строг" национален характер. Германските производители вярват в „малките неща правят големите неща, малките предприятия правят големите неща“. Те не се стремят да бъдат големи по мащаб, а да бъдат силни по сила. Те са се фокусирали върху едно продуктово поле в продължение на десетилетия или векове, стремейки се да бъдат най-силните и да постигат страхотни неща. Основана през 1853 г. от Даниел Щрауб, малка фабрика за обработка на метални изделия в германския град Гайслинген, WMF (Württemberg Metal Products Factory Wuerttembergische Metalwarenfabrik) се фокусира върху кухненски прибори за повече от 100 години и днес се е превърнала в голямо предприятие. Това е най-луксозната световна марка за кухненски консумативи и се превърна в синоним на кухненски съдове и прибори от неръждаема стомана. Продуктите му включват прибори за хранене, тенджери, ножове, кухненски прибори, консумативи за маса, кафе машини и др., с повече от 15 000 разновидности. WMF винаги е бил определяният първи избор за повечето петзвездни хотели и ресторанти от висок клас в света. През последните години той навлезе в търговските центрове от висок клас в централните градове на моята страна и е „Mercedes-Benz и BMW“ в кухнята.
2. Стандартизъм
От размера на хартията A4 до разстоянието между стъпалата на стълбите, много от стандартите, с които често се сблъскваме днес, идват от Германия. Две трети от световните международни стандарти за производство на машини идват от „Германския институт за стандартизационни стандарти“ – DIN (Deutsches Institutfuer Normung). Може да се каже, че Германия е родното място на индустриалната стандартизация в света. Стандартите DIN обхващат всички индустриални категории като машини, химикали, автомобили и услуги, с повече от 30 000 елемента, и са в основата на „Произведено в Германия“.
Специфичното проявление на стандартизма в германските предприятия е преди всичко "спазването на стандартите". Когато става въпрос за производство в Германия, „стандартите“ са закон. Уважаването на стандартите и спазването им е толкова естествено, колкото носенето на предпазен колан и спазването на светофара. Второто е „първо стандартите“, тоест стандартите трябва да бъдат установени преди конкретно производство и производство. Mercedes-Benz постига целта за „нулеви дефекти“ чрез прилагане на култура на качеството „на първо място стандартите“. Ефективният начин е да се подобрят стандартите на всяка връзка и компонент възможно най-подробно.
3. Прецизионизъм
Германците не казват неточни думи и не правят неточни неща. Много немски техници, които идват в Китай, за да инсталират оборудване, използват четирикрака стълба с ниво. Те първо изравняват стълбата и след това осигуряват нивото на инсталацията на оборудването.
Според доклада на "European Times", германската шивашка индустрия е възложила на изследователски институт да преизмери и събере данни за германските цифри, за да получи по-точни размери на дрехите. Прецизионизмът директно внася прецизни характеристики в немското производство.
За разлика от това, високочестотните думи в китайския език са: "почти". Докато показва способността на китайския народ да контролира „несигурността“, той също така показва отрицателна неяснота и произволност, без да търси точност. секс. Културната причина, поради която китайското производство като цяло има ниска точност, включва тази „почти“ култура.
4. Перфекционизъм
В края на 1984 г. президентът на Haier Yang Mianmian отговаря за въвеждането на производствени линии за хладилници в Германия. Веднъж тя си припомни сериозното представяне на работата на германските работници: „Видях обикновен немски оператор на кутии за плодове и зеленчуци в Liebherr. Той шприцова кутия за плодове и зеленчуци и му се възхищаваше. Неговото действие трябва да се нарече проверка, но това, което аз видях в очите му беше вид признателност, признателност за плодовете на собствения му труд. След като го оцени, той щеше да работи около машината, за да накара следващата да се справи по-добре. Този дух ме трогна. Видях, че има толкова сериозни и отговорни хора в света. Този работник ме трогна дълго време и шокира душата ми. Мисля, че и ние трябва да направим същото. Ако искаме да се подобрим, трябва да започнем, като правим нещата сериозно. "По-късно Haier започна да прекроява Haier's производствена култура с „разбиване на хладилници“ като прелюдия и по този начин въвежда немската производствена култура.
5. Поръчков (процесуален)изъм
Чувството за ред най-напред се отразява в управлението на времето. Всички германци, независимо от възрастта и пола, имат „Terminkalender“ в ръцете си. Дейности по различно време на деня, дори какво да правите на Коледа, всички графици се планират предварително, вместо да се импровизира в последния момент.
Ордеризмът се проявява главно като процесизъм в конкретна работа. Например: В обекта за инсталиране на оборудване на компания в Германия шестима техници първо проведоха среща, за да проучат чертежите и блок-схемите, и след това започнаха работа. Никой не се вижда бездействащ и празен, и никой не се вижда да бърза. Всичко протича тихо по процедурата. Накратко, независимо дали германците почистват прозорци, готвят, обработват части или монтират оборудване, „без значение какво правят, те не могат без две непоклатими предпоставки: едната е програмата, а другата е инструментът. Кой инструмент трябва да се използва за всяка програма и кой инструмент трябва. Не трябва да се правят промени в каквато и програма да се използва."
Следователно не е необходимо да се прилага 5S (сортиране, коригиране, метене, почистване и качество) в немските компании, всичко се прави съзнателно.
6. Твърд дух
„Произведено в Германия“ наистина отчита интересите на потребителите в дизайна и използването на материали, като се фокусира върху присъщото качество пред външния вид и блестящите функции. Коефициентът на безопасност и издръжливостта на немските автомобили са значително по-добри от тези на някои конкуренти.
„Отговорност, надеждност и честност“ правят Германия без фалшификати и истинска. „Чувството за отговорност“ позволи на Германия сериозно да поеме своите военни отговорности и тя беше приета от международната общност и сега стана непостоянен член на Съвета за сигурност на ООН. Германците са отговорни за своята работа, клиенти и продукти и гарантират надеждността и автентичността на своите продукти със своята надеждност и честност. Накратко, солидният външен вид и производителност на "Произведено в Германия" идват от солидния дух на неговия производител.
