Индустрия 4.0 предизвика вълни в света. Тази вълна се смята за разрушителна технологична революция, която напълно ще промени света.
Индустрия 4.0, големи данни, облак, изкуствен интелект и други високи технологии ще променят света, а производствената индустрия също въведе Индустрия 4.0, надявайки се да реализира предимствата на производственото ядро технология, станете първата група хора, които ядат раци, и имат правото да говорят в индустрията.
Защо Германия пое инициативата в предлагането на Индустрия 4.0
Германия се намира в средния континент на Европа с население от едва 80 милиона души. Участва във Втората световна война и много мъже работници загинаха в битка. Работната сила няма присъщи предимства. Освен това германските служители имат отлични предимства, а броят на работните дни в годината е по-малко от 200 дни. Качеството на населението е високо, но застаряващото население е второто по големина в света. Индустриалният растеж трябва да се постигне чрез спестяване на труд. Автоматизацията и интелигентността са спешна необходимост за развитие.
Силната индустриална база на Германия - победители във Втората индустриална революция
Първата индустриална революция избухва във Великобритания, белязана от парната машина, и Великобритания бързо се превръща в империя, над която слънцето никога не залязва. Германия, стимулирана от заплахи, също работи усилено за развитие на индустрията, а след това натрупва наука и технологии.
По времето на втората индустриална революция германската индустрия вече е начело в света. Втората индустриална революция беше белязана от електромагнетизма. Германският Siemens изобретява генератора и след това бързо става победител във втората индустриална революция. Истинска индустриална мощност.
Немските техници са с високо качество - отглеждат царството на занаятчиите
Германското правителство отдава голямо значение на обучението на квалифицирани работници. Правителствената система ръководи обучението на таланти, включва обучението на техници в закона и подобрява основните връзки на обучението на таланти. Голям брой висококачествени таланти са инвестирани в индустриални изследвания и иновации, и което е по-важно, в древна Европа занаятчиите са се появили в големи количества. Германия е наследила и развила този занаятчийски дух на съвършенство и отлични изисквания за качество, създавайки партиди от занаятчийски таланти, за да осигурят индустриални иновации и творчество. Силна интелектуална подкрепа.
Произведено в Германия е висок клас производствена индустрия
Германците са запалени по технологиите, а производствената индустрия има огромен обем. Добавената стойност на преработващата промишленост представлява 22,3 процента от общата добавена стойност във всички икономически области в Германия (2014 г.). 80 милиона работници притежават повече от 2300 световни марки. Автомобилната индустрия е модел на производство с висока добавена стойност в Германия. Независимо дали става въпрос за Audi, Mercedes-Benz, BMW или Porsche, немските автомобили са с високо качество и висока добавена стойност. Германия има малко население и няма достатъчно работна сила, за да се занимава с производство от нисък клас, така че производството от висок клас е неизбежен избор.
Произведено в Китай СРЕЩУ Произведено в Германия: Германия не е напреднала в Китай, но Германия има проблеми в Китай
Просто в Китай ги няма такива. Индустрията стартира късно, има недостиг на таланти от висок клас, ангажирани в производството, а индустриалното развитие все още е на етап 1.0 или 2.0. В същото време има проблеми с недостига на работна ръка и застаряването, подобно на Германия. Ние нямаме напреднало индустриално развитие в Германия и имаме застаряващо население и недостиг на работна ръка в Германия.
Рен Джънфей: Индустрия 4.0 е твърде рано за Huawei..."
Оценката на Ren Zhengfei за Industry 4.{1}} Ren Zhengfei каза на вътрешна среща: „В момента основно вършим солидна работа във 2.0 и след това намираме начин да вършим добра работа в 3.0. 4.0 е твърде рано за Huawei...".
Консултантска компания за икономично производство: Слаба основа за управление на производството, толкова амбициозна
В процеса на ангажиране с бизнес консултантски услуги открих, че повечето китайски производствени компании трябва да свършат добре основната домашна работа, като например 5S на място, съвпадение на материали, аномалии в качеството, обучение на уменията на служителите и т.н.
Да разказваш на повечето китайски предприятия, особено на малки и средни предприятия, за Индустрия 4.0 е толкова нелепо, колкото да казваш на малко дете как да лети със самолет до небето. Освен това повечето от „експертите“, които говорят за Индустрия 4.0, рисуват торти за предприятия. Колкото до реализирането на тази торта, май нямат нищо общо с него. (Как да кацна, какво да направя в първата стъпка, колко трябва да похарчи компанията)
Как да развием производствената индустрия: свършете добра работа с основата, в противен случай манипулаторът и конвейерната лента са играчки
Ако Ren Zhengfei вярва, че все още е твърде рано Huawei да постигне 4.0, тогава другите компании трябва честно да се справят добре с основните умения във вътрешното управление. В противен случай Industry 4.0 ще се превърне в игра за инсталиране на няколко робота, няколко конвейерни ленти, ERP и система за сканиране. Не само ще бъде невъзможно за предприятието да лети, но това ще бъде само окова за предприятието.
снимка
Най-големият проблем в управлението на китайските частни предприятия е, че те никога не искат да положат усилия да направят основната домашна работа добре и винаги искат да използват преки пътища в управлението и да го постигнат за една нощ. Всъщност за малките и средните предприятия не е трудно да управляват добре и да работят ефективно. Те трябва само да определят функционалните отговорности на всеки човек, да правят това, което трябва да правят всеки ден, и да вършат основната работа на място до краен предел. Toyota Japan Това е само пример. Оборудването се използва от десетилетия и може да продължи да поддържа рентабилност в продължение на 60 години и се превърна в най-печелившото в автомобилната индустрия. Струва си да се научим.
Оставете дребните печалби, придържайте се към тях прагматично и непоколебимо, направете го добре, направете го добре, направете го задълбочено, започнете от основите, стъпка по стъпка е пътят към развитие и устойчиво управление, развеселете китайското производство и работете здраво за реализиране на производствена мощност.
