Какъв вид фабрика се счита за първокласна фабрика? Какви са характеристиките на една първокласна фабрика? След като прочетете тази статия за фабриките за шиене, може да успеете да намерите отговора.
-1-
Балансирано производство и подреден график
1. Сътрудничете с компанията и организирайте изпълнението на производствения план според показателите за производствени задачи, издадени от фабричния отдел и съчетани с производствената сила на централата.
2. Отговаря за изпълнението на показателите за производствени задачи, издадени от началника, и ги прилага на служителите.
3. Формулиране и внедряване на стандарти за работа на място и технологични процеси, така че произведените продукти да могат да се извършват според нуждите на клиентите и да се гарантира напредъкът и качеството.
4. Реализирайте цялостно, балансирано и ритмично синхронно производство, така че крайното производство да е удобно за опаковане и опаковане.
-2-
Силен контрол на качеството на продукта
1. След получаване на поръчката директорът на цеха организира различни групи от управленски персонал на място, за да анализира техническите характеристики на стандартната проба на облеклото и внимателно да прочете производствените изисквания на техническия лист.
2. Договорете и формулирайте стандарти за качество за всяка част от стандартната проба на облеклото и формулирайте потока на процеса.
3. Преди новият модел да бъде пуснат онлайн, е необходимо да се настояват съответните администратори на място да направят предпроизводствени проби, да осигурят насоки за шиене на производствения персонал на първа линия и да изискат от управленския персонал и персонала за проверка на качеството да извършва патрулни инспекции и инспекции за вземане на проби от полуготови продукти.
4. Строго изисквайте и призовавайте всяка група служители да шият според стандартите на процеса и предоставяйте големи проби на бизнес отдела навреме.
5. Когато всеки модел е на път да бъде произведен преди да влезе в производство, съответният управленски персонал на място трябва да организира персонала на цеха да проведе редовна производствена среща или сутрешна среща, да обясни подробно модела и да представи пробите, процесните листове и стандарти за качество, предоставени от техническия отдел. Писменото известие се публикува публично.
6. Директорът на цеха трябва да организира и настоява администраторите на място да решат проблемите с качеството над местата за паркиране и преди готовите продукти, така че да се намали степента на преработка на готовите продукти и да се гарантира качеството на продукта.
—3—
Суровини и спомагателни материали, навременна доставка
1. Директорът на цеха трябва да проследява суровините и спомагателните материали, които се поръчват своевременно, и да докладва и да се справя с всички проблеми, които трябва да бъдат докладвани за разрешаване.
2. Организирайте съответния персонал в работилницата, за да извърши всички предпроизводствени подготовки: като конфигуриране на производствено оборудване, разполагане на съответния персонал, съпоставяне на съответните инструменти и т.н.
3. Сътрудничете с техническия отдел, за да подготвите всички видове необходими консумативи преди производството, като позициониращи табла и действителни мостри, така че всеки модел да бъде в ред, а не хаотичен.
—4—
Строга дисциплина и строго оценяване
1. Стриктно прилагайте правилата и разпоредбите на фабриката, стриктно спазвайте системата за управление и наказвайте онези, които нарушават системата за управление на фабриката съгласно съответните разпоредби на правилата и разпоредбите, в зависимост от тежестта на обстоятелствата.
2. Призовавайте всеки служител да отива и да си тръгва от работа навреме и да върши добра работа в системата за присъствие на съответния персонал в работилницата.
3. Направете системата за присъствие справедлива и справедлива, убедете хората с мотиви и вземете фактите като основа.
—5—
Оборудването е в добро състояние и работи нормално
1. Наблюдавайте и призовавайте служителите във всяка група да бъдат отговорни за поддържането на собственото си машинно оборудване, така че "кой го използва - кой го пази - кой го използва".
2. Наблюдавайте и настоявайте съответния персонал редовно да ремонтира, настройва, поддържа и поддържа производственото оборудване.
3. Призовавайте всяка група служители да ходят на работа всеки ден, за да почистват машината, да проверяват дали оборудването за самостоятелно използване е в добро състояние и незабавно да уведомяват персонала по поддръжката за поддръжка, ако има някаква аномалия, за да се гарантира нормалната работа на машината.
—6—
Безопасността на първо място, елиминирайте скритите опасности
1. Свършете добра работа в областта на предотвратяването на пожари, против кражби и други дейности по безопасността и поставете безопасността на първо място.
2. Вършете добра работа в рекламната работа по производствена безопасност и противопожарна защита.
3 Всички запалими вещества и огън са строго забранени за влизане в производствения цех и пушенето е забранено в цеха.
4. Директорът на работилницата трябва да призове съответния персонал да проверява всеки ъгъл на работилницата, преди да си тръгне от работа всеки ден, и да свърши добра работа по проверката на безопасността.
5. След като слезете от работа, помолете целия съответен персонал да затвори вратите и прозорците. Преди да заключите вратите, не забравяйте да проверите дали вратите и прозорците са затворени правилно, почистете целия персонал в работилницата и затворете всички вериги в работилницата.
6. Насърчете всеки служител да развие навика да напуска офиса и напомнете на съответния персонал да извършва редовни проверки за сигурност.
—7—
Спретнато подредени, цивилизовано производство
1. Плоските коли, табуретки, рамки и свързаните с тях инструменти и оборудване трябва да бъдат поставени в определен ред и те трябва да бъдат подредени спретнато. Не е позволено да бъдат поставяни, премествани или подменяни по желание.
2. Лични вещи, които не са свързани с производството (като чаши за чай, леки закуски и др.), са строго забранени за внасяне в цеха.
3. Изисква се полуфабрикатите и готовите продукти да са подредени спретнато, да не се натрупват на случаен принцип и да не се поставят на пода. Дефектните продукти трябва да бъдат разделени и маркирани, за да се предотвратят петна, причинени от изтичане на машинно масло, а полуфабрикатите или нарязаните парчета с различни номера трябва да бъдат разделени, за да се избегне разликата в цвета.
4. Осигурете хигиената на околната среда и чистотата на производствения обект, призовавайте съответния персонал да почиства производствения обект всеки ден и призовавайте служителите във всички групи да поддържат хигиена на околната среда.
5. Наблюдавайте и настоявайте съответния персонал да почиства редовно вратите и прозорците, земята на място и различни производствени резервни инструменти.
-8-
Оригинален запис, спретнато, точно, бързо, ясно
1. Направете запис на ежедневните дела, записи на персонала в цеха, регистрирайте списъка на служителите, направете подробни записи на датата на производство и крайната дата на всяка поръчка, производствени служители и т.н. и ги съхранявайте правилно.
2. Ръководният персонал на място поддържа добре всички производствени материали, обобщава „Ежедневния отчет за производството“ и „Записа за проверка на качеството“ всеки ден и докладва всички доклади на директора на фабриката навреме.
3. Проверете дали подадените отчети и „Ежедневният отчет за производството“ и „Записът за проверка на качеството“ са точни и актуални и публикувани на борда.
4. Занимавайте се с ежедневните дела за деня, преди да напуснете, слизайте от работа всеки ден.
5. Носете отговорност за последователното изпращане и получаване на производственото количество в цеха и своевременно управлявайте процедурите по предаване между цеха и съответните отдели.
-9-
Повишаване на морала и координация
1. Поемете водеща роля в спазването на различните правила и разпоредби на фабриката и някои механизми за стимулиране могат да бъдат правилно добавени към правилата на системата, за да се постигне целта за пълно разгръщане на ентусиазма и креативността на служителите и свързания с тях персонал, за да могат да обслужват по-добре компанията.
2. Мобилизирайте чувството за спешност на производствения персонал в цеха, вземете ефективни мерки за подобряване на производствената работна атмосфера и повишаване на морала на персонала на производствената линия.
3. Координирайте правилно разпределението на продукцията на всеки екип. Според технологията на шиене на съответния персонал, комбинирана с различни фактори, се извършва разумно разпределение на работата.
4. Наблюдавайте ръководителите на екипи, за да изпълните показателите на производствения план за деня и да поддържате непрекъснатата работа на всеки служител.
5. Призовайте инспектора по качеството да обработи готовите продукти, доставени в приемателната зала в същия ден, попълнете ежедневния „Запис за инспекция“ и подтикнете диспечера да преброи нарязаните парчета, изпратени в работилницата в същия ден, да обобщи и обратна връзка към фабричния отдел.
—10—
Обслужване на сцената, убеждаване на хората с аргументи
1. Отговаря за своевременното справяне с проблемите на съответния персонал на производствената линия.
2. В процеса на работа добавете подходящи емоционални елементи, за да накарате служителите да почувстват топлината на голямо семейство и да решат някои житейски проблеми на служителите, като настаняване, храна и т.н., за да могат да служат по-добре на компанията.
3. Неизбежно е да възникнат различни спорове по време на процеса на работа. Съответният персонал трябва правилно да се справя с вътрешните междуличностни отношения. Ако има сериозен проблем, който не може да бъде решен или е сериозен, той трябва да бъде докладван на фабричния отдел за разрешаване своевременно. Не влизайте в конфликт с тях на производствената площадка, причинявайки отрицателно въздействие.
4. Отговаря за поддържането на производствения ред на място в цеха, така че производството да е подредено.
